Para Iansa la identificación de los riesgos estratégicos y su gestión es responsabilidad de la alta dirección de la compañía, adicionalmente, el directorio, a través de la gerencia de Auditoria Interna, mantiene un monitoreo sobre los controles asociados a los riesgos estratégicos.
Nuestra empresa realiza una visita a la emprea Iansa, para poder realizar una auditoría de gestión y poder obtener información de sus fortalezas y riesgos que esta posee.
Promover la eficiencia del negocio de los productores de remolacha ha sido un pilar en empresas Iansa. Después de más 60 años, se han podido constatar los impactos positivos en la agricultura del centro y sur de Chile, generando en forma indirecta un importante desarrollo rural en las zonas donde opera la empresa.